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战略执行力是指通过一套有效的系统、组织、文化和行动计划管理方法等把战略决策转化为结果的能力。战略执行力指企业把确定事情做好的能力,强大的战略执行力表明企业能以规范、标准的流程控制业务以高于对手的效率运行,是企业获得竞争优势的基础,也是企业生存的基石。
战略执行力的内涵分析包括不同角度对战略执行力的理解,如务实运作的细节、将战略转化为行动计划并对结果进行测量的能力,以及一套系统化的流程等。战略执行力是一种在战略执行过程中运用各种资源和机制实现战略目标的综合能力,它反映了企业整体素质和管理层领导的观念、素质和心态,对企业的经营目标的实现具有重要影响。
战略执行力的构成和流程框架示意图由共识、协同和控制三个关键因素构成,任何一个因素的缺失都会导致战略执行力的低下。提升战略执行力的有效途径包括将其纳入战略管理范畴、从战略体系制定形成、组织结构调整和变革、企业文化体系培育和建立、内部信息沟通管道设立等方面着手。此外,有效利用控制系统和打造一支高效的管理团队也是提升战略执行力的重要措施。
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