说明性战略管理学派是战略管理理论中的一个学派,主要关注战略应如何明确地表述。它包括设计学派、计划学派和定位学派。设计学派认为战略是先验型一次性形成的,强调战略制订者的重要作用;计划学派认为战略是一个有意识控制的正式规划过程,强调战略制定和实施的分离;定位学派认为战略形成是基于分析计算基础的对市场中的位置选择。说明性战略管理学派的前提条件是稳定的环境和组织对战略的准备,其主要观点包括战略制订的明确性、战略与组织结构的关系以及战略的直接与明确。然而,说明性战略管理学派也存在一些缺点,如优势与弱点的评估不够准确、战略制订与实施分离等。
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