信息系统战略的结构主要是运用框架来揭示其组成要素和结构关系,说明信息系统如何适应企业获取竞争优势的目标。目前提出的框架种类较多,但范围和作用比较模糊,缺乏系统组织。其中一种常用的框架是由意识框架、机会框架和位置框架组成。意识框架主要在观念层次和战略高度指明信息系统对于获取战略优势的作用;机会框架使企业能够从信息系统的应用中发现适当的战略机会;位置框架用于帮助企业管理者在充分了解信息系统目前地位的情况下,更好地规划信息系统未来的发展。这些框架通过不同的视角和方法,帮助企业确定信息系统的战略定位和发展方向。
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