企业的战略表现为不同的形式,而每一种战略都在创造特定的价值。从企业价值循环的角度分析,我们可以将企业战略分成三大类:竞争战略、财务战略、投资战略。竞争战略的目的是为了争取客户,满足客户价值的需要;财务战略的目标是为股东创造最大的投资回报,保护投资者的利益;投资战略则是着眼于企业长期的利益,通过对各种资源的长期投资追求未来的价值。这三大战略相互关联,共同促进企业的发展。
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