企业战略设计可能出现的误区包括宗旨与目标不明确、战略设计脱节、战略混同于一般计划。宗旨与目标不明确指的是企业在战略设计时混淆目标与限制,将限制条件当作目标。战略设计脱节指的是战略设计的各个阶段之间存在脱节现象,导致战略无法完全实施或目标过于容易实现。战略混同于一般计划指的是将战略视为一般计划,缺乏对未来环境的考察和适应能力。企业需要意识到这些误区,并采取相应的措施来避免。
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