实施时间基础策略需要以下步骤：首先，设定一个时间目标，并重新审视整个营运流程，以达到这一目标。其次，减少批准所需的时间，通过减少管理层级和赋予现场员工更多的决策权。第三，重视团队合作，建立跨部门的团队，促进合作和决策的快速进行。第四，遵守时间表，严格按照计划执行，没有任何理由可以延迟。第五，发展高效的配销系统，消除在配销环节的延误。第六，将速度文化融入公司，培养员工对速度的重视和意识。通过这些步骤，企业可以成功实施时间基础策略，获得竞争优势。
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