纵向上行紧密整合的动因包括整合主体和被整合对象两方面的因素。整合主体的动因包括操作层面无法充分发挥公司潜力、现阶段操作层面利润回报率低、在供应链管理及物流咨询、规划方面具有实际经验等。被整合对象的动因可能是竞争力下降、业务萎缩、公司准备转行经营等。
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