时基竞争从理论到实践有哪些变化？

时基竞争的概念产生后，企业开始加速生产流程，减少产品的生命周期，加速产品的开发周期。这意味着速度成为最基本的因素。新的发明在被竞争者仿效前只有很短的市场机会。保持时间效率的生产流程成为企业竞争的必要因素。在财务金融领域，任何新的服务项目都可能在瞬间被竞争者仿效。产品到达市场的时间已经成为企业竞争的主要因素。然而，西方经理仍然注重传统的成本观念。时基竞争经常被用作降低成本而不是增强竞争力的工具。时基竞争的理念虽然在加强时基竞争力方面有益，但如果不正确使用，可能会导致企业缩减规模和降低成本。