煤炭企业联合重组的战略选择主要有以下几种途径：
以资本为纽带，主要依靠市场力量进行整合。国有煤炭企业联合其他国有煤炭企业、国有地方煤矿和地方小煤矿及地方较大规模的煤炭产运销企业的资本人股，组建起多元股东持股的集团股份有限公司，实现优势互补。
依靠地方政府的推动，进行国有企业的重组。地方政府可以主要依靠行政力量推动和市场整合的拉动促进各方的联合，通过政府的桥梁推动作用和集团公司的运作相结合。
多方自愿联合组建销售联合体。以大型煤炭集团公司为主体，联合区域内各种煤炭产、运、销实体实施销售联合，控制煤炭市场价格，避免因价格战而造成各方的经济损失。
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