如何实施盈利战略?

发布日期:2023-09-07 13:00:00   来源 : baa    作者 :乐百管    浏览量 :36
乐百管 baa 发布日期:2023-09-07 13:00:00  
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在产品-发展的成熟、饱和与僵化三个阶段中,企业的竞争关系要比其他阶段更趋向于稳定。因此,企业可以运用敏感性分析、标准分析法和增值判断三种方法充分的发挥企业的资产效能。

(1)敏感性分析。这种分析方法与可变分析和弹性分析一起运用时,可以识别出那些可以削减成本和增加利润的领域。

(2)标准分析法。主要是根据市场战略对利润的影响而设立的一种分析模型。该模型详细的说明了各种企业应该取得的标准投资收益率。

(3)增值判断。在从原材料到最终产品的生产链上,企业可以运用增值判断的方法在产品-市场发展的成熟阶段和饱和阶段里改进资产的适用效能。企业将价值增值和经验曲线结合起来进行考虑,可以指明企业节约的机会以及具有削减成本潜力的领域。

在正常情况下,企业利用这三种分析可以更充分的利用资产、形成超过再投资所需要的流动资金。这些超额流动资金一般用于向处于增长阶段的战略经营单位进行再投资。但是在行业的成熟阶段或饱和阶段上,在经济周期下降或通货膨胀剧烈的时期,行业领先地位的企业会下降。有时,产品形式上发生重大突破也会对企业造成影响。在这种情况下,企业应该把超额的流动资金用于成熟阶段或饱和阶段上。



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