为什么企业要实施高速管理？

企业实施高速管理的原因主要有以下几方面：1. 全球化：在全球化的市场竞争中，企业需要及时对世界各地市场的信息进行快速收集、处理和反映，推行高速管理。2. 速度：科技发展和市场需求的变化要求企业能够在更短的时间内做出计划调整，并迅速取得所需的信息并加以运用。3. 顾客导向型服务：为了提供优良的顾客导向型服务，企业需要快速对顾客的需求作出反应，实施高速管理能够达到这一目标。4. 员工分散：企业员工的分散和流动性增强，要求企业建立高速管理系统，改善员工的教育、训练以及知识和信息获取的方式。5. 更密切的企业关系：企业与供应商、经销商、顾客的关系越来越密切，需要及时关注每种企业关系的变化，并快速制定应变措施，高速管理能够很好地满足这一需求。6. 技术：企业内联网技术、数字信息系统的发展为高速管理提供了技术基础，使企业能够快速感知市场环境的变化，更好地迎接挑战和抓住市场机会。7. 全球性竞争：企业要持续降低成本、完善质量，并能迅速作出反应以获取竞争优势，因此推行高速管理势在必行。