资金战略管理流程由企业环境分析、资金战略分析、资金战略的制定、战略实施、战略评价组成。企业环境分析从企业战略角度分析企业的资金供需的内外部环境,把握企业经营环境的现状及变化趋势。资金战略分析是基于企业环境分析的基础上,对企业资金战略进行分析和评估。资金战略的制定是根据资金战略分析的结果,制定具体的资金战略目标和策略。战略实施是将制定好的现金流战略付诸实施,通过系统的、相互配合、前后一致的战略行动达成企业价值最大化目标。战略评价是对资金战略实施结果进行评估和反馈,以便进行调整和改进。
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