资金战略实施是动用企业各种资源,将制定好的现金流战略付诸实施,通过系统的、相互配合、前后一致的战略行动达成企业价值最大化目标的过程。资金战略实施主要包括资金战略预算、资金战略的控制和资金战略实施结果评价。资金战略预算是将企业的资金战略管理规划在企业运营层面进行定量化管理,引导组织内各个层级的管理人员提前对自己的工作做出计划,并和企业整体的目标进行充分协调。资金战略的控制是确立控制标准,监测战略执行情况,对偏差进行分析,拟定并实施纠正措施。资金战略实施结果评价关注的是企业的投资和筹资项目是否成功,能否带来未来现金流入企业。
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