战略决策审计的方法和步骤包括以下几个方面。首先,促进建立健全风险管理过程和规范的战略决策程序,加强风险管理,提高企业整体抗风险能力。其次,促进设置信息情报机构,向决策层提供准确的信息,包括竞争对手的相关信息和行业资本收益率等。第三,分析评价企业的核心竞争力,使决策层正确认识自身实力,制定科学、合理的战略决策。第四,调查了解市场信息,为重大战略决策提供科学依据,包括客户信用等级和市场需求量的分析。第五,促进建立战略决策管理系统,对战略决策的科学性进行评价,对决策的绩效进行考核,增强决策层的危机感和责任感。最后,着眼未来,研究和探索企业的发展方向,提供决策参考,预测市场变化,使企业立于不败之地。
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