如何制定集团战略？

制定集团战略的程序包括分析外部环境和内部条件、确定集团战略目标、研究制定战略方案、选择最优战略方案、实施战略方案、评价和控制战略实施。制订集团战略的基本内容包括经营领域的选择、产品方向的选择和目标市场的选择。制定集团战略需要充分掌握集团外部机会与风险、企业内部实力与弱点，并根据集团战略目标、预测和假设的作用以及已有的企业战略规范命题进行制定。