制订集团战略的基本内容有哪些？

制订集团战略的基本内容包括经营领域的选择、产品方向的选择和目标市场的选择。经营领域的选择包括核心企业原来的经营领域、与集团主要经营领域直接有关的产业和行业、与集团主要经营领域具有技术上共同性或通用性的产业和行业、与集团主要经营领域具有技术上共同性或通用性的产业和行业，以及与集团主要经营领域虽无直接关系但在利于集团进行资源合理配置、内容结构调整或有特殊经济效益的行业或产业。产品方向的选择要保证符合集团生产要素的合理配置和发挥集团整体优势，同时具有良好的发展前景。目标市场的选择需要通过市场研究来确定，考虑目标市场的潜力、发展前途和进入市场的渠道等因素。