长期计划与战略管理有什么区别？

长期计划与战略管理都涉及企业的长期发展问题，都要为企业确定总体目标。但两者在依据、制定过程、心理状态、构成形式和推动力等方面存在明显差异。长期计划是根据现在或过去的计划，与现在或过去的状态有关；而战略管理基于对将来趋势、数据、变化的预测，着眼于未来，更具前瞻性。长期计划的制定过程是自下而上，而战略管理则自上而下，由最高层来做。在心理状态方面，长期计划容易多考虑有利因素，少考虑不利因素，存在一种危险的乐观情绪；而战略管理则评价最好和最坏的情况，比较现实。从内容构成看，长期计划往往是组织计划的合并或折衷，而战略是为整个组织提供一个清晰和严谨的发展方向。在推动力方面，长期计划以数据和指标为基础，强调投入与产出；而制定战略则主要强调经营理念和战略意向。