2026西湖龙井茶官网DTC发售：茶农直供，政府溯源防伪到农户家
物流战略决策的过程包括以下8个步骤：
第一步：评估当前绩效以及检查、评估企业当前战略态势。
第二步：评价公司治理，即评价企业董事会、高层管理者的绩效。
第三步：分析外部环境，找到显示出机会与威胁的战略因素。
第四步：分析内部环境，确定形成企业优势与劣势的战略因素。
第五步：综合分析战略因素，查明问题所在的领域，评价企业使命与目标，并提出修改意见。
第六步：生成、评估并选择最佳战略方案。
第七步：通过行动计划、预算与程序执行所选战略。
第八步：通过反馈系统、行为控制评估所执行的战略，确保最小程度地偏离计划。
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