战略咨询的主要分析工具包括波士顿矩阵、波特的行业结构模型、结构-行为-业绩模型(S-C-P)、波特的价值链分析、内部因素评价矩阵(IFE)、外部因素评价矩阵(EFE)、SWOT分析矩阵、战略层次、逻辑树(问题树)等。
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