战略选择影响因素的主要内容

在这种情况下，战略决策人员就要系统地分析那些对战略选择有影响作用的行为因素，对其进行综合评估后确定选择何种战略。影响战略的选择的行为因素很多，其中较为重要的有下列几种：①过去战略的影响。现在的战略决策者往往也是过去战略的缔造者。由于他们对过去战略投入了大量的时间、资源和精力，会倾向于选择与过去战略相似的战略；②企业对外界的依赖程度。环境因素从外部制约着企业的战略选择。如果企业高度依赖于其中一个或多个因素，那么企业对外界的依赖程度越大，其战略选择的范就越小；③对待风险的态度。企业如果对风险持欢迎态度，战略选择的范围和多样性便会得到拓展，风险大的战略也能被人接受。反之，企业对风险持畏惧、反对态度，选择的范围就会受到限制，风险型战略就会受到排斥；④时间因素。战略决策必须把握好时机，同时，外部的制约对管理部门的战略决策影响很大。如果外部时间制约紧迫，管理部门就来不及进行充分的分析评价，往往不得已选择防御性的战略。另外，战略选择所需超前时间同管理部门考虑的前景时间是相关联的，如果企业着眼于长远的前景，战略选择的超前时间就长；⑤竞争者的反应。在进行战略的选择时，高层管理人员往往要全面考虑竞争者对不同选择可能作出的反应。