企业业绩分析的内容有哪些？

企业的业绩分析常常从其生产经营的八个方面来进行。制定出正确的战略需要全面的分析企业的经营绩效，弄清企业的发展现状，做出综合性的分析。这八个方面包括：

1. 收益力：对企业内部各个部门的收益力进行纵向比较和横向比较，包括比率比较和净利额的比较。

2. 市场地位：分析企业在市场的哪一部分、在哪种产品上、在哪种服务项目上、在哪种价值上所处的地位。

3. 生产率：投入与产出之比，反映企业创造的价值，受多种因素影响。

4. 产品领导力：指公司在技术、制造及市场领域里是否具有创造及采用最新科学技术上的知识的能力。

5. 人的能力的开发：公司的任何阶层都应该具有合适的人才，需要有计划地进行人才开发。

6. 员工态度：反映主管人员对员工个人的基本欲求与目标的满足是否负起了责任，可以通过员工的离职率、缺勤率等来评估。

7. 社会责任：企业对员工、生产、销售协作厂商以及所在地的社会负责。

8. 短期目标与长期目标的平衡：着眼于短期目标与企业的成长发展相结合，保证长期计划和短期目标融为一体。