企业如何获取动态能力？

企业获取动态能力的关键是通过组织设计和人力资源管理来实现。通过组织设计，企业可以建立有中层经理领导的组织，促进企业业务多样化的动态能力。通过加强人力资源管理，企业可以培养员工的知识广度和深度，通过培训来扩展员工的知识，以及激励和宽容员工的成功和失败。同时，企业的动态能力也受到知识形成的动态过程的影响，企业通过不断追寻新知识来改变能力。