日产复兴计划是如何实现公司复兴的？

日产复兴计划通过明确盈利目标、重塑市场方向、调整产业结构、打破等级制度和提高激励机制等一系列措施，实现了公司的复兴。首先，制定明确的盈利目标，使公司有了清晰的发展方向和目标，激励员工积极工作。其次，重塑市场方向，根据市场需求研制满足消费者需求的产品，增强了公司在市场中的竞争力。然后，调整产业结构，削减成本，关闭工厂，裁减员工，降低采购成本，提高了公司的效率和竞争力。同时，打破等级制度，明确每个经理的权责，提高了危机管理能力和决策效率。最后，提高激励机制，通过分享和交流，言出必行，倾听员工的心声，信任员工等方式，激励员工积极参与公司的复兴工作。这些措施的实施使日产公司成功摆脱了连续亏损的困境，实现了盈利和复兴。