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企业在决定战略计划系统时，可以采取层层制定过程或战略职能区分型的制定过程。
- 层层制定过程：由总公司的最高层制订总的战略与目标，然后层层分解，最后将总目标分解为具体易达到的子目标。
- 战略职能区分型的制定过程：根据战略计划系统的实质内容按项制订企业战略，包括战略制定和具体规划实施两大部分。
无论采取何种方式，都应考虑广泛涉及企业环境的变化、注意超越可直接控制的界限、包括各个子计划的内在逻辑联系以及短期与长期的辩证关系。
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