战略管理近视症的表现形式有哪些？

战略管理近视症的表现形式主要包括固守传统的产业边界、市场边界、本业技术、以顾客为导向和注重最终产品的市场地位之争。固守传统的产业边界指的是企业只关注已有的产业市场，而忽视了产业发展的变化和新的机会。固守传统的市场边界意味着企业只关注已有的市场细分，忽视了非顾客的需求和潜在市场。固守本业技术指的是企业固守自身的技术，不愿意引入新的技术和知识。以顾客为导向意味着企业只关注当前顾客的需求，而忽视了潜在顾客和未来的市场变化。注重最终产品的市场地位之争指的是企业过分关注最终产品的市场份额，而忽视了核心能力和核心产品的重要性。