潜在竞争对手的类型包括：
- 不在本行业，但能够轻易克服行业壁垒的企业。
- 进入本行业可产生明显协同效应的企业。
- 行业战略的延伸必将导致加入本行业竞争的企业。
- 可能前向整合或后向整合的客户或供应商。
- 可能发生兼并或收购行为的企业。
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