六盒模型的核心内容是什么？

六盒模型的核心内容包括：使命、结构、关系、奖励、支持和管理。使命指的是组织是否有清晰的使命，并且员工是否理解并认同公司的使命；结构指的是企业内部工作是如何被分配的，考虑到使命时，人力资源的分配是否合理；关系指的是公司各单元协调的方式，缺乏协调是否会引起矛盾；奖励指的是对行为和结果的奖励和鼓励；支持指的是组织工作的系统和流程；管理指的是观察其他五个盒子中非正常事件或意外结果的盒子，确保其他五个盒子能处于均衡的状态，并采取行动修正失衡。通过关注这些核心内容，组织可以全面了解自身的运作情况，并找到改进的方向。