制定战略对策的步骤包括：
- 分析环境：了解外部环境和内部资源，评估竞争对手的优势和劣势。
- 设定目标：明确战略目标，确定企业的长期发展方向。
- 制定战略：根据目标制定战略，包括选择竞争战略和资源配置战略。
- 实施战略：将战略转化为具体的行动计划，并进行实施。
- 监控评估：定期评估战略的执行情况，根据评估结果进行必要的调整和改进。
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