战略分析的方法包括：
1、SWOT分析法：用来确定企业本身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。
2、内部因素评价法：也称为内部因素评价矩阵（IFE矩阵）。
3、外部要素评价法：也称为外部因素评价矩阵（EFE矩阵）。
4、竞争态势评价法：也称为竞争态势矩阵（CPM矩阵）。
5、波士顿矩阵法：又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法（BCG）等。
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