动态战略能力的决定因素主要包括动态环境、企业家战略能力、动态能力和学习力。首先,动态环境是企业动态战略能力形成的外在条件,它是指企业所处的宏观经济环境、产业环境和企业内部环境随时间变化的复杂多变状态。其次,企业家战略能力是指企业家把握与处理全局性、根本性、长远性问题的能力,包括战略思维能力、预测能力、创新能力和战略规划能力。再次,动态能力是指企业保持或改变其作为战略能力基础能力的能力,它通过使企业的资源和能力随时间变化而改变,并利用新的市场机会创造战略能力的新源泉。最后,学习力是企业员工具备的学习动力、学习毅力和学习能力的总和,它是企业获得战略能力的关键,只有通过不断学习和转化新知识,企业才能适应动态环境并获得持续竞争优势。
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