利益相关者战略管理是企业战略的一部分,但不是企业战略的驱动力。只有当利益相关者对企业具有战略价值时,利益相关者管理才会进入企业的决策过程。如果所采取的管理模式对企业的盈利目的无益,或者某一相关者资源对企业不再重要,企业会毫不犹豫地放弃对其进行战略管理。利益相关者战略管理表达了这样的观点:只有当利益相关者对企业具有战略价值时,利益相关者管理才会成为企业战略的一部分。
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