企业价值创造能力的三维结构包括业务层面的组分能力、支持层面的结构能力以及发展层面的动态能力。组分能力建立在企业的价值链之上,与企业在某个或某几个业务环节的优势有关;结构能力建立在管理支持平台之上,是能够有效地确定、复制、整合与管理组分能力的能力;动态能力反映企业适应环境变化发展的能力,包括转移能力、接受能力、吸收能力和融合能力。
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