实施退出战略应注意的问题有哪些？

实施退出战略应注意的问题包括进入时就考虑到退出、确定退出的业务领域和范围、选择好退出的时机、选择合适的退出方式。

进入时就考虑到退出是指企业在经营中应计划好将来如何从某个领域中退出，而不仅仅考虑如何进入和发展。

确定退出的业务领域和范围需要通过对环境、资源、核心能力及SWOT分析，对业务进行重新组合，将不符合企业战略方向、不具备竞争优势、难以取得控制权的业务考虑退出。

选择好退出的时机需要对市场增长潜力、市场占有份额、竞争优势和经营风险等进行考虑。

选择合适的退出方式可以是兼并、出售、合资、合作、租赁、关闭或破产结算，需要根据企业自身情况来决定。