培育企业战略竞争力应处理好的关系

在培育企业战略竞争力时，需要处理好以下几个关系：

1. 战略决策与战略管理的关系：战略决策是战略管理的核心组成部分，通过合理的战略决策来推动战略管理的实施。
2. 静态竞争与动态竞争的关系：在动态竞争条件下，需要采用新的战略思维模式，以适应竞争环境的变化。
3. 动态竞争条件下的战略思维模式：在动态竞争条件下，需要重视竞争对手的反应和攻击行为，并及时调整战略思考和思维模式。
4. 管理者的执行力与组织的学习能力的关系：管理者的执行力和组织的学习能力是培育企业战略竞争力的关键要素，需要注重二者的协调和发展。
5. 建立持久的品牌战略与创建持续竞争优势的关系：建立持久的品牌战略有助于企业获得市场竞争优势，而创建持续竞争优势战略则是通过整合资源和核心能力来实现。

处理好这些关系可以帮助企业培育出强大的战略竞争力，从而在市场中取得成功。