如何选择战略项目绩效管理方法？

选择战略项目绩效管理方法要根据具体的战略项目、管理环境和参与人员的类型进行考虑。不同的方法适用于不同的情况，例如关键绩效指标法适用于大企业的战略项目，目标管理法适用于中小企业或起步阶段的企业，360度绩效反馈法适用于对个人绩效全面评价的情况。同时，也可以根据项目的具体情况，结合不同的方法进行绩效管理，以达到最好的管理效果。