企业大学战略有哪些核心组成要素？

企业大学战略的核心组成要素包括：

1. 企业大学战略研究的主体：是对企业未来发展“未雨绸缪”的思考，以“人”、“能力”与不确定发展因素下的“组织环境”三维一体的互动关系为研究主体。

2. 企业大学战略研究的服务客体：是企业经营价值链上的核心对象，主要为：企业内部的核心人才、关键岗位，以及外部上下游客户端的供应商、经销商及战略合作伙伴等服务。

3. 企业大学战略研究的主体与实现路径、方式是：以素质能力模型、学习地图、绩效评估、知识管理等现代人力资源开发技术为综合手段；以紧密结合业务实践的案例研究、理论指导、模拟实验和情境教学等辅助企业大学教学设计和课程开发为系统工具；以课堂讲授、教练式辅导、行动学习、体验式学习、混合式学习等为组织学习方式；以企业文化、领导力、管理、技术、生产力、营销、市场、供应链等企业战略资源为素材和目标；以开发内部培训讲师和外聘专家学者组成师资团队；借助必然的硬件设施为过程实现保障。

4. 企业大学战略的立足点：企业综合战略，包括竞争战略、发展战略、品牌战略、融资战略、营销战略、人才战略等多元化战略。