有机战略管理模式中的战略执行包括战略实施、低层次战略步骤的改进、组织结构变革等内容。战略实施尤其强调战略不一定是特意规划的结果,它也能够不断地浮现出来。战略执行既包括管理内部变化的传统方面,如沟通与达成一致,也包括对战略变革外部环境的管理,以及战略变革过程中战略与外部环境作用反作用过程的管理。战略的实现/执行过程本身存在自组织、自学习的循环,它不仅受过去战略实施历史的影响,而且影响着未来的战略执行路径和战略状态。
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