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分线管理的原则包括效益提高原则、潜能发挥原则、优化组合原则和动态管理原则。效益提高原则以经济效益为中心，提高劳动生产率；潜能发挥原则提高员工积极性，实现人尽其才；优化组合原则将最优秀人才放在重要岗位上，使员工整体素质得到提升；动态管理原则对三线员工进行动态划分，形成循环的培训、试岗、上岗、考核和下岗的流程。
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