战略采购的构成有哪些？

战略采购作为整合公司和供应商战略目标和经营活动的纽带，包括供应商评价和选择、供应商发展、买方一卖方长期交易关系的建立和采购整合。供应商评价和选择是战略采购最重要的环节，它包括正式的供应商认证计划、供应商业绩追踪系统和供应商评价和识别系统。供应商发展是买方企业为提高供应商业绩或能力以满足买方企业长期或短期供给需求所作的努力。买方一卖方交易关系的建立是战略采购要和目标供应商完成战略物资的交易，使买方—卖方的交易关系长期化、合作化。采购整合是将战略采购实践和公司目标整合起来的过程，包括采购部门参与战略计划过程、战略选择时贯穿采购和供应链管理的思想、采购部门获取战略信息的渠道和采购决策与公司的其他战略决策相协调。