扩展企业的生产计划与控制是如何进行的？

扩展企业的生产计划与控制必须考虑企业自身与供应企业在能力与负荷之间的平衡。合作企业之间必须在生产计划级别上进行信息共享，以共同控制满足的需求过程。委托企业的生产计划必须考虑企业自身与供应企业在能力与负荷之间的平衡。合作企业之间必须做到在生产计划级别上的信息共享，而不仅仅是相互在价格的基础上交换产品。在供应链中，企业与供应商之间更像是在买卖时间和资源能力，而不仅仅是产品本身。