战略类推是什么？

战略类推（Analogical Strategic Reasoning）是一种理论，由Giovanni Gavetti和Jan W. Rivkin在2005年发表的论文中详细阐述。它指的是管理人员在面对不熟悉的、新奇的问题或机会时，通过回顾过去经历的或听说的相似情境，从中汲取经验教训，并应用于眼前的新情况。战略类推法在制定战略时具有明显优势，因为战略问题往往不是新奇复杂的问题，也不是模式化的问题。然而，战略类推也存在一些缺点，例如如果建立在表面相似性而非根源的因果联系上，则会带来危险。为了避免陷入类推的陷阱，Gavetti和Rivkin提出了四个类推步骤：首先明确类推目的，然后理解信息和占有资源，接着评估相似性，最后进行转换、决策和调整。