战略选择风险的来源是什么？

战略选择风险的来源有两个方面：一是动机风险，即并购企业在选择目标企业时，不是从自身的发展战略出发，而是单纯地将并购作为融资手段，或进行盲目扩张，这样，并购后，因规模过大而产生规模不经济，反而使企业背上沉重的包袱。另一方面是信息风险，即在选择目标企业时，对其基本情况缺乏深入了解，尤其是当目标企业已经进行了“包装”，如隐瞒了大量债务，或存在未决诉讼、担保事项等，待并购后再显露出来，使并购企业债务压力加大，陡增财务风险，所以失真的财务信息是并购中的最大陷阱。