组织结构重组的评析

对企业来说，组织结构重组对于法人治理结构是否趋向优化，以及结构合力的强化程度是非常重要的。企业的兴衰很大程度上取决于其组织结构状况及其运营水平。在管理领域的案例中，结果都一致：随着市场、经济和技术的不断演进，组织结构需要不断进行优化与更新。设计组织结构需要适应企业外部环境和内部资源情况，并具有反馈、监控、优化与更新的接口能力。但是，任何一次针对组织结构的优化与更新都具有相当的风险，需要面对外部环境条件变化的影响以及企业内部实际情况的变化。因此，很多企业都不愿意轻易对组织结构进行重组与优化。有些企业甚至将自己的结构当成一种典范，并不停地予以复制。这种行为是有危险的，因为近亲繁殖的组织容易滋生畸形结构机体。另外，有些企业过于倚靠组织结构而轻视相关人才，高估人才市场的补给能力。这些现象都会对企业的竞争力和核心能力产生负面影响。