怎样制定OGSM？

制定OGSM的要点包括：

1. 你的基本目的是保证上级的目标的实现，当然还可以有自己认为重要的；
2. 你的G应是你O的更细化、更精确化的描述，目标是尽量可以轻松考量的，G和O之间应有必要性和必定性的关系；
3. 制定S时，我们往往会把有利于G实现的举措一五一十地搬出来，这是不对的——因为，你的资源是有限的，你无法把有用的举措一一实现，你必须找到帮助你达成G的最有ROI的一群举措！所谓策略，就是重点一些，放弃一些；
4. 你的S和G之间，同样应具备必然性和必要性的关系；
5. 最后扪心问问自己，这样做一定可以实现目的吗？可行吗？
6. Measurement：就是什么人在什么时间达成了什么结果。M的目的在于通过定期考量，及时检讨和调整。