战略落地实施过程是怎样的？

战略落地的实施过程包括以下步骤：

步骤一：对战略目标进行分解。将企业战略目标分解为各年度战略目标，再分解为季度目标、月度目标，以及部门战略目标和个人目标。

步骤二：制定战略实施计划。战略实施计划是一系列重组资源活动的汇总，通过有规划的战略行动，推进战略目标的实现。

步骤三：评估与改进。在执行战略实施计划过程中，进行评估，根据差异状况分析原因，并采取改善措施，保障战略行动计划的落实。

如果需要调整改进战略，则可以通过了解战略执行现状、分析差异的原因、识别影响差异的因素、提出改进要求，并提交决策会议讨论通过并执行。