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战略弹性包括资源弹性和协调弹性。协调弹性包括能力弹性、结构弹性、文化弹性、技术弹性和生产弹性。
- 能力弹性是整合资源以完成特定任务的适应性,涉及资源的支撑、企业的学习、探索、创新及调整的力量。
- 结构弹性是企业的组织结构对环境变化和组织内部情况改变的延展性,影响资源配置和利用的框架性作用。
- 文化弹性是企业文化对致变诱因发生变化时的重塑性,影响闲置资源的利用和潜在资源的创造和积蓄。
- 技术弹性是技术创新机制面对致变诱因发生变化时的适应性,对资源配置和利用的影响主要体现在技术水平和资源的利用程度。
- 生产弹性是企业的生产系统在致变诱因发生变化时的灵活性,包括机械维、产出维、协调维、人力资源维、产品市场维等维度,是公司战略实施的依托。
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