联盟能力与联盟绩效的关系是什么？

资源基础观认为只有有价值的、稀缺的、难以替代并且难以模仿的战略性资源才有助于企业获取竞争优势。如果企业具有较高的联盟能力，那么企业将能够有效地获取外部资源，这有助于企业应对环境的威胁，帮助企业创造价值。根据企业能力观，优异的联盟能力本身就是企业内部一项有价值的组织资源，联盟能力的建构是组织积累一系列联盟经验的结果，因此具有优异联盟能力的企业也不容易被竞争对手模仿。如果企业具有较高的联盟能力，企业将能更有效地管理其联盟活动，包括设立正确的联盟目标、选择适宜的联盟伙伴及联盟治理结构、有效地控制联盟活动的进程等，这些都有助于联盟取得成功，从而有利于企业达成其战略目标。