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系统化物流企业战略是指资产专用性较低、机能整合度高的第三方物流企业。这类企业一般不拥有或拥有少量的物质资产或专用性资产,但具有很强的整合社会资源的能力,从而获得低成本的竞争优势。系统化物流企业一般由咨询管理类、货代类企业经过业务拓展转变而来,具有广泛的客户资源基础。这类企业通过系统化提高机能整合度,充分发挥竞争优势。它们可以集中有限的资源,整合社会公共资源,与工商企业结成联盟关系,增加专用性资产,向规模化、深层次的综合第三方物流方向发展。为了实现这一战略,企业应加强机能整合能力,培养专业物流人才,不断引进现代电子信息技术,提升信息处理能力,扩展服务种类。
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