破坏性增长战略的经典案例有哪些？

克里斯坦森教授在《困境与出路》一书中讲了一个羊吃狼的故事：美国的小钢铁厂从利润率最低端的钢筋市场挤入，将一体化的钢铁公司，慢慢地从更高端的市场挤出击。当小钢铁厂的领头羊纽克钢铁公司对钢板市场发起冲击时，它的公司市值令最大的一体化钢铁公司美国钢铁公司也相形见拙。而许多的钢铁公司在冲击下业已破产。在资源和资金都很雄厚的一体化钢铁公司这批“恶狼”面前，小钢铁厂就如温顺的小羊羔，但是羊逐渐挤掉了狼的生存空间，将狼吃掉了。