企业资源重组的风险有哪些？

企业资源重组存在着一些潜在的风险。首先，过分依赖某个或某些供应商将是非常危险的，需要选择合适的供应商并确保供应链的高效运作。其次，随着大量部件的外包以及供应商数量的减少，制造商对供应商的影响力将会减小，依赖性将会增加，需要在选择合作伙伴时明确好处并保持互利双赢的原则。第三，大量部件的外包可能会导致企业的核心竞争优势丧失，需要注意核心能力的保持和整合。在进行企业资源重组时，需要认识到这些风险并采取相应的措施进行风险管理。